Business Consultancy

Business Consultancy is de oplossing voor organisaties die op een professionele en effectieve manier met informatiemanagement willen omgaan. Onze Business consultants kunnen u ondersteunen als u een nieuw DMS of KCS gaat implementeren. Maar ook als u uw huidige applicatie breder wilt inzetten en/of beter wilt benutten. Wij kunnen u helpen inzicht te krijgen in de efficiency en effectiviteit van uw huidige werkwijze en u adviseren bij het zetten van de volgende stap. Ook begeleiden we uw medewerkers bij de veranderingen die zich voordoen. We hebben zeer uitgebreide ervaring met het invoeren van zaakgericht werken.

Hét grote voordeel van Business Consultancy is dat u beter voorbereid bent op uw projecten op het gebied van informatiemanagement.

Wie zijn onze Business consultants?

Alle Decos Business consultants werken geruime tijd in document- en procesmanagement en hebben veel digitaliseringsprojecten uitgevoerd. Zij maken gebruik van eerder opgedane kennis en ervaring in de adviezen die zij geven.

De Business consultants hebben ieder hun eigen specialisaties. Zij hebben kennis en ervaring van wat er komt kijken bij een verandertraject. Daarnaast zijn onze Business consultants bekend met de diverse oplossingen van Decos. Met veel enthousiasme begeleiden zij u en uw medewerkers om goede strategische keuzes te maken en met een werkbaar, realistisch plan aan de slag te gaan.

Onze Business consultants delen hun kennis graag. U vindt hen dan ook regelmatig als spreker bij seminars en congressen.

Wat kan een Business consultant voor u betekenen?

1 Een concreet en realistisch plan

Een Business consultant voert quick scans uit, verzorgt impactanalyses voor aanvang van een implementatietraject en levert een adviesrapport op met concrete stappen en een overzichtelijke planning. U heeft de belangrijkste aandachtspunten vooraf in beeld. Ook bij specifieke probleemstellingen kan een Business consultant u adviseren.

2 Begeleiding van uw organisatie

Een Business consultant bespreekt met u welke wensen u heeft ten aanzien van het begeleiden van uw medewerkers. Immers, het introduceren van een nieuwe applicatie en/of een nieuwe werkwijze heeft grote impact. Een Business consultant geeft groeps- of teamtrainingen en coacht individuele medewerkers. Trainingen worden op maat gemaakt voor uw organisatie. Enkele voorbeelden:

-       Training zaakgericht werken voor managers

-       Begeleiding afdeling DIV bij digitalisering

-       Coaching afdeling DIV bij overgang naar zaakgericht werken

-       Training en begeleiding van medewerkers in het KCC

Onze methodiek: de ECM Roadmap

Onze Business consultants maken bij hun dienstverlening gebruik van de ECM Roadmap. Dit is een door Decos ontwikkeld model waarmee het huidige niveau en de ambities van uw organisatie in kaart kunnen worden gebracht. Vervolgens kan met behulp van het model een realistisch groeipad worden opgesteld dat aansluit bij de positie en ambities van uw organisatie.

Overzicht diensten

-       Quick scan met behulp van de ECM Roadmap

-       Decos DIV-meter

-       Coaching en training

-       Advies over (Decos in de) Midoffice

-       Quick scan Klant Contact Systeem

-       Begeleiding op maat bij introductie zaakgericht werken

-       Advisering bij opstellen DSP/ZTC

Diverse enthousiaste klanten maakten al gebruik van de diensten van onze Business consultants. In deze download kunt u meer lezen over de ervaringen van deze klanten.

Belangstelling voor Business Consultancy? Vraag meer informatie aan! Ook kunt u altijd uw specifieke wensen bespreken met een van onze Business consultants.